Планування на 2019 рік: вимірювана цінність та корпоративна дисципліна
Плануючи стратегію на 2019 рік, підприємствам варто зосередитися на трансформації даних у реальну економічну цінність. Першочерговим завданням має стати впровадження корпоративного каталогу даних та систем Master Data Management (MDM). Це дозволить бізнес-користувачам самостійно знаходити перевірені набори даних, мінімізуючи дублювання роботи та суперечливі звіти. Надійним фундаментом для цього є Apache Atlas, проте будь-які архітектурні рішення повинні ґрунтуватися на вже доступних стабільних версіях програмного забезпечення.
У першому кварталі доцільно провести детальний аудит інформаційних активів та закріпити відповідальність за бізнес-домени (Data Ownership). Другим кроком має стати автоматизація Quality Gates, що гарантує відповідність даних перед їх використанням у BI-системах. Поєднання цих кроків у межах загальної гібридної архітектури дозволяє гнучко використовувати хмарні ресурси та локальні потужності, не втрачаючи контролю над безпекою.
Для вимірювання успішності стратегії на 2019 рік варто використовувати конкретні показники, такі як частка наборів даних з визначеними власниками, відсоток успішних релізів аналітичних процесів без інцидентів та час, необхідний для оновлення критичної звітності. Головний принцип — не купувати технологічні платформи «на виріст», а розв'язувати конкретні больові точки бізнесу. Кожен крок модернізації повинен підтверджуватися підвищенням швидкості прийняття управлінських рішень та зниженням рівня операційних помилок. Орієнтуючись на таку дорожню карту, компанія забезпечує сталий розвиток своєї інформаційної екосистеми.
Автор матеріалу